「把工作做好」,比「入对行」更重要

2020-06-11  阅读 664 次

「把工作做好」,比「入对行」更重要
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为什幺有些人热爱自己的工作,但很多人不喜欢呢? 

耶鲁大学组织行为学教授艾美.瑞斯尼斯基(Amy Wrzesniewski)访问了一群职位相同的员工:大学行政助理。访查结果显示,他们觉得那个职位是工作、职业、志业的比例刚好各占1/3。她又追问那些行政助理,为什幺他们看待工作的态度如此迥异。结果发现,最能準确预测1名助理是否把工作视为志业的因素,是他从事该工作的年资;换句话说,年资愈长的助理,愈有可能热爱那份工作。

在这项研究中,最热爱工作的员工,并不是追随热情去做那份工作,而是因为待得够久,工作上得心应手、驾轻就熟,也能够跟同事培养深厚的关係,并且看到自己的工作确实帮到别人,才愈来愈热爱那份工作。

研究人类动机的作家丹尼尔.品克(Daniel H. Pink)曾在TED演讲中提到早在1970年代发表的「自我决定论」,那可以说是科学界对于「为什幺有些工作令人乐在其中,有些工作令人提不起劲」的最佳解释。

自我决定论主张,动机源自于3种基本的心理需求。也就是说,这3种「养分」必须充足,你才会对工作产生内在动机:

    .自主:你觉得自己可以掌握一天要怎幺过,而且感觉到自己的所作所为是重要的。
    .胜任:你觉得自己很擅长所做的事情。
    .归属:你感觉到自己和他人之间的关联。

最后1项心理需求最不意外,你在工作中觉得自己和他人的关係亲近时,也会比较喜欢那份工作。前2项心理需求比较有趣。「自主」和「胜任」显然有关,在多数的工作中,你愈擅长处理交办的任务,不仅会因为表现良好而产生成就感,通常也会因此获得更高的工作掌控度。

不过,同样有趣的是,这份心理需求的清单里未涵盖什幺。注意,科学家并未发现「工作符合原本的热情」对动机很重要。多数人只要愿意付出心力让自己精通专业技能,在很多行业里都可以达到胜任和自主。

这个科学知识不像「追随热情,就会让你幸福快乐」那样鼓舞人心,但确实所言不虚。换句话说,「把工作做好」比「入对行」更重要。

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「把工作做好」,比「入对行」更重要

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